近日，海亮股份山东基地蓝领工程表彰大会顺利举行。海亮股份生产管理中心精益管理部蓝领推广项目组组长熊双奎，山东海亮总经理周光，山东海亮副总经理马云才、郭世河等出席会议。

今年6月，山东海亮蓝领项目正式启动，成立了12个蓝领培训教材编制小组，修订完善2193个知识点，完成12个蓝领岗位合计130场次的应知教材培训。最终，评选出二级蓝领19名、三级蓝领94名、四级蓝领117名，五级蓝领23人。同期蓝领技能竞赛还评选出一等奖9名、二等奖15名、三等奖22名。

马云才首先对获奖员工表示祝贺，同时希望各基层管理人员及蓝领岗位员工能够借助蓝领生态工程对当前存在的问题、疏漏等进行再一次梳理与完善，把蓝领教材内容融入到实际生产中，把规范的操作行为落实到日常生产中，进一步营造“赶、超、比、学”的工作氛围，不断提升制造水平和实物质量，不断缩小与优势基地的差距。

蓝领代表由双江表示，蓝领竞赛是员工施展才能的平台，通过竞赛提高员工的实操水平，为今后的工作指明了方向。接下来一定会严格执行蓝领教材规范操作，勤练技能，为公司的发展贡献自己的力量。

获奖人员合影

授予优秀蓝领聘书与徽章

周光对海亮股份蓝领推广项目组的到来表示感谢，并对获得获奖员工表示祝贺。他指出，蓝领竞赛的结束并不是蓝领工程的结束，而是新起点新征程，并针对当前存在的问题及不足提出四点要求。

第一，固化蓝领工程的技术成果，先固化再优化，及时分析、总结和提升；第二，进一步对蓝领教材再学习、再消化，注重实效，把学到的蓝领知识运用到实际生产中；第三，利用蓝领平台有效提升管理水平，充分发挥员工主观能动性，充分调动员工的工作激情；第四，希望山东海亮管理团队统一思想，心往一处想、力往一处使，加强联动与沟通，全力以赴攻克难关！

熊双奎对山东海亮蓝领推进的进度及质量表示肯定，对取得优异成绩的员工表示祝贺。他希望，山东基地能够持续精进，进一步学习理解海亮文化，领悟蓝领生态工程精髓，对当前工作查缺补漏，不断提升优化，打造一支富有朝气、有战斗力的团队。